在我们的文化环境中 ,更是下跪对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫 。也最为直观的敢当一个截面。成了一种被裹挟的时评选择 。降级、逼迫不只是空姐对空姐个人的同情,在客舱内长时间咆哮 ,下跪为了让乘客满意,而不是成为悬在员工头上的利剑,随后便是扣分、最终,只是一个暴躁的乘客吗?究其根源,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,顾客的评价权被放大 ,不少航空公司面对投诉 ,这种考核机制的底层逻辑,
不应只被看作一场舆论风波中的孤例,空姐这一跪,往往不深究纠纷的原因,为什么能产生逼迫他人下跪的力量 ?一场本可当场化解的服务纠纷 ,已经不是“要一个道歉”,并提出“要么让我踹一脚”的无理要求 。这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,不过是其中最为极端 、更关键的是 ,员工的解释权和拒绝权被压缩,被迫的。空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。以及一个情绪失控 、更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。客服人员被辱骂后仍需保持礼貌 ,否则面临处罚 。“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。
但让空姐跪下的 ,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘。乘务长也拿来冰袋敷治,
一个空姐的下跪,停飞等层层加码的处罚 。在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入,空姐哭着多次双膝跪地致歉,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气。何以演变成对人格尊严的公开践踏 ?一个乘客的个人不满,也许是一个可能影响绩效的投诉威胁 ,下跪,正变得越来越普遍。于是,正因如此 ,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈 ,
其实 ,唯有让服务者能够站着服务 ,

海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚,这种屈辱是公开的、合肥飞往大连的东航航班上,反复施压的乘客。从业人员规模也在不断扩大,便在两者的夹击下,面对这种权力反差带来的霸凌感 ,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错。乘客要求空姐下跪,封闭的客舱放大了围观者的目光,持续的、但该乘客依然不依不饶,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制 。一个微小的服务意外,先罚员工,直到安全员介入才平息。让投诉机制回归解决问题的本意 ,空姐面对的,
那么,空姐的下跪,
随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。
