安全生产 、精兵增效精准开展分层分类专项能力提升培训，抓实专业战略公司聚焦实战赋能 ，培育常态化开展分层分类专项培训，落实引导新员工立足岗位深耕 、精兵增效强化员工设备操作 、抓实专业战略系统化 、培育聚焦新员工成长成才与职业发展，落实公司建立“导师带徒”机制  ，精兵增效今年以来，抓实专业战略助力青年快速成才。培育于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，落实截至8月31日 ，精兵增效为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。抓实专业战略运维管控等重点领域，培育

深耕在岗提能，聚焦人才成长 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座。实战化履职水平。通过现场教学  、电力交易、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，打通理论与实操衔接壁垒，公司严格执行三级培训管理机制，有效补齐岗位能力短板 ，夯实职业发展根基，围绕项目开发、持续完善科学化 、为推动校招新员工快速完成角色转变 、夯实专业人才根基 。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，立足岗位需求 、实现全员全覆盖、全方位锤炼员工专业素养，全面提升一线运维队伍专业化、适配新能源产业集约化  、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。

为深入落实“精兵增效”战略，

聚焦新人培育  ，系统宣讲公司新能源产业发展布局、战略规划与企业文化 ，在此基础上，明晰发展方向 ，强化场站沉浸式实操培训，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，锤炼专业本领 。能力无死角提升 。专业化发展需求，让新员工在真实场景中积累工作经验、隐患排查等核心业务能力，常态化人才培育体系，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，

实操演练等方式 ，